Microsoft ProjectDiese Schulung ist für Mitarbeiter und Manager konzipiert, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen. Für die effektive Verwaltung von Terminen, Kosten und Ressourcen stellt Microsoft Office Project dem Projektmanager bzw. Mitarbeiter ein hervorragendes Werkzeug zur Verfügung, die Überwachung und Planung von Projekten weiter zu optimieren und durchzuführen.

 

Dieses Grundlagenseminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die nicht nur die Termine und Kosten, sondern auch die entsprechenden Ressourcen innerhalb von Microsoft Office Project professionell verwalten wollen.

Mit Microsoft Office Project haben Sie ein geeignetes Werkzeug, Ihre Projekte zu überwachen und für die weitere Planung und Auswertung bereitzustellen.

Die Anwendungsgebiete sind sehr vielseitig und MS Project wird in vielen Unternehmen z.B. im Anlagen-und Maschinenbau oder auch in vielen weiteren Branchen erfolgreich eingesetzt. Es dient u.a. der Steuerung und Überwachung von kaufmännischen Projekten.

Von Anfang an können Sie Ihre Informationen aus verschiedenen Informationsquellen direkt in das Gantt-Balkendiagramm von Microsoft Office Project einfügen, Soll-Ist-Vergleich, Arbeitsstundenauswertung etc. können innerhalb von MS Project bei Bedarf visualisiert werden.

Schulungsthemen
  • Erzeugen von Berichten und Auswertungen
  • Projekte definieren, erforderliche Voreinstellungen
  • Erfassen von Vorgängen und Vorgangsbeziehungen definieren
  • Das Arbeiten mit der (neuen) Timeline-Übersicht und das Ermitteln des kritischen Pfades
  • Ressourcenplanung, Ressourcensteuerung sowie dem Terminplanungsverfahren
  • Arbeiten mit Balken- und im Netzplan-Diagramm, die verschiedenen Ansichten, Tabellen und Pufferzeiten
Weitere Informationen
  • 3S-Schulungsnummer: 18PRO13-1
  • Schulungsdauer in Tagen: 3
  • Preis pro Teilnehmer: EUR 1090,-
  • Mindestanzahl Teilnehmer: 2
  • Mobiles Klassenzimmer möglich?: Ja

Diese Microsoft Office Project Aufbauschulung ist für Projektleiter und Programmanwender vorgesehen, die vertiefende Kenntnisse benötigen und die die umfangreichen Tools innerhalb des Projekt-Managements kennen lernen möchten.

Schulungsthemen
  • Erstellung von Projekten und Teilprojekten bzw. Unterprojekten
  • Umgang und Arbeit mit dem gemeinsamen Ressourcen-Pool
  • Herunter- oder Heraufstufen von Teil- und/oder Unterprojekten
  • Effektive Vorgehensweise auch bei großen Projekten
  • Anpassen von Symbolleisten
  • Grafische Auswertungsmöglichkeiten
  • Makros
  • Individuelle Erstellung von Masken
  • Auswerten von Berichten
  • Vorgangsbeziehungen
  • Kostenmanagement
  • manueller Kapazitätsausgleich
  • Datenabgleich zu anderen Programmen
  • Hilfe bei der Teamarbeit (SharePoint Foundation)
Weitere Informationen
  • 3S-Schulungsnummer: 18PRO13-2
  • Schulungsdauer in Tagen: 2
  • Preis pro Teilnehmer: EUR 840,-
  • Mindestanzahl Teilnehmer: 2
  • Mobiles Klassenzimmer möglich?: Ja